Olivier Wolff est conseiller indépendant en coaching d’entreprise, stratégie et organisation : il aide les sociétés à acquérir un fonctionnement optimal via le développement de processus, l’amélioration de l’organisation et des fonctionnements entre les services, ainsi que le renforcement des compétences des managers.

En septembre 2016, il intègre le Groupe parisien BNI Expansion « pour développer une clientèle de plus petite taille… des PME/TPE par exemple. Chaque entreprise peut s’améliorer, les grandes et les moyennes bien sûr, mais aussi les petites, voire les très petites ! Les outils et les stratégies, une bonne organisation permettent de leur assurer une croissance durable, de libérer l’innovation, et de participer au développement des personnes, de leurs compétences… Nous les aidons à prendre du recul vis à vis des problèmes du quotidien. Cette excellence opérationnelle fait évidemment progresser le CA, et en parallèle, tout le monde y gagne en sérénité… »

Après avoir occupé plusieurs postes au sein de son Comité de Pilotage (il a déjà réalisé deux mandats de Président de son Groupe), Olivier a parfaitement identifié les apports de BNI : « J’ai pu présenter mon activité en dehors de mon cercle habituel de relations et de contacts et j’ai pu parler de mon métier à des personnes très en dehors de ma sphère professionnelle. »
Des présentations qui ont dû marquer les esprits puisque dernièrement, l’un de ses anciens co-Membres parti du Groupe l’a contacté car sa PME avait des difficultés de fonctionnement au quotidien. Pris par l’activité quotidienne de son entreprise, il ne parvenait pas à développer de nouveaux projets. « Nous avons travaillé ensemble durant 3 mois, de manière régulière, afin de rééquilibrer les tâches de chacun… »

Une aventure BNI qui continue donc en dehors du Groupe…